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한샘 인수한 롯데…유통공룡들의 '인테리어 시장' 3파전

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롯데가 가구업계 1위 기업 한샘을 사실상 품에 안았다. 신세계, 현대백화점에 비해 인테리어 기업 인수는 늦었지만 롯데는 상반기부터 꾸준히 자사 백화점에 한샘 체험형 매장을 꾸려온 터라 앞으로 행보가 기대된다.

27일 업계에 따르면 국내 사모펀드 운용사 IMM PE는 26일 한샘 경영권 지분을 인수하는 주식매매계약(SPA)을 조창걸 명예회장 외 특수관계인들과 체결했다.

롯데그룹은 IMM PE와 손잡고 한샘 인수에 전략적 투자자로 참여했다. 롯데는 IMM PE가 세운 사모집합투자기구에 롯데쇼핑에서 2595억원, 롯데하이마트에서 500억원을 출자할 예정이다.

롯데는 올해 초부터 한샘과 협업해 롯데백화점 내에 한샘디자인파크, 한샘리하우스 등 체험형 매장을 늘렸다. 롯데백화점 부산동래점의 경우 1층과 2층 사이 중층인 M1층 전체에 한샘 디자인파크 동래점을 열기까지 했다. 현재 롯데백화점은 올해 중 총 체험형 매장을 13개까지 늘릴 예정이다.

대형 유통기업들의 가구·홈인테리어 기업 인수는 새로운 일이 아니다. 현대백화점은 2011년 리바트를, 신세계는 2018년 까사미아를 각각 인수했다. SK는 계열사 SK네트웍스를 통해 지난해 매출 1조원을 올린 매트리스 업체 지누스의 지분 인수를 공시한 바 있다.

국내 인테리어·리모델링 시장 규모는 매년 8% 가량 성장 중이다. 한국건설산업연구원는 지난해 관련 시장 전체 규모를 41조5000억원으로 보고 올해 60조원에 이를 것으로 예상했다. 전문가들은 지난해와 올해 급성장 중인 시장은 코로나 사태로 인한 '집콕' 생활의 장기화와 부동산 정책 불안정성에 의한 것으로 해석한다.

그러나 코로나 특수라고만 볼 수도 없다. 2000년대 이후 소비자 특성은 개성을 다양한 방식으로 표현하고 자신만의 공간을 중요시하는 추세를 따르고 있어 관련 시장은 앞으로도 성장가능성이 높다. 2000년 9조1000억원이었던 시장 규모는 10년 만인 2010년에 19조4000억원으로 2배 상승했다.

이미 시장에 뛰어든 신세계와 현대백화점은 서로 다른 전략을 취하고 있다.

신세계는 까사미아 인수 후 신세계까사로 사업명을 정하고 온라인 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다. 인테리어 시장의 전통적 주고객층인 40~50대에서 타깃을 확장해 MZ세대에 초점을 두고 젊고 참신한 감각의 브랜드를 입점시켰다.

또 가상현실(VR) 기술을 이용해 집과 같은 구조의 가상공간에 가구를 배치할 수 있는 'VR 3D 인테리어 서비스'를 출시했으며 내년 중 VR 쇼룸도 열 예정이다.

현대리바트는 이탈리아 최고급 가구 브랜드 '죠르제띠(GIORGETTI)'를 론칭하고 프리미엄 아울렛에 신규 매장을 여는 등 고급화 전략을 취하고 있다. 여기에 더해 자체 컬러 매뉴얼인 '리바트 컬러 팔레트'를 개발하는 등 디자인·브랜드 이미지 고급화 전략을 따르고 있다.

롯데의 한샘 인수는 추후 롯데의 온라인 사업 분야를 넘어 건설에까지 영향을 미칠 것으로 보인다. 올해 초 롯데하이마트는 롯데건설과 B2B관련 양해각서(MOU)를 체결했다. 당시 전문가들은 롯데건설과 롯데하이마트가 양해각서 체결을 통해 빌트인 가전 공급 역량을 강화할 것으로 내다봤다.

유통업계 관계자는 "인테리어·리빙은 오프라인 유통채널에서도 모객과 고객 체류시간을 늘릴 수 있는 매우 유용한 상품군"이라며 "하락세 없는 노른자 시장인 만큼 앞으로 경쟁은 더욱 치열해질 전망"이라고 밝혔다.

https://www.metroseoul.co.kr/article/20211027500305

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